分享经济在大庆发展得怎么样 需要突破哪些“藩篱”？
原标题：分享经济正对大庆经济社会发展的方方面面产生影响，特别是在助力大众创业万众创新方面起到越来越明显的积极作用。但鉴于整体市场培育尚不成熟等多重因素影响，大庆发展分享经济仍然面临着信任、权益、监管等诸多方面的挑战
发展分享经济需突破哪些“藩篱”
相对于国内发达地区，大庆工商界对于分享经济的探索并不滞后，虽然也走过一些弯路，但随着新一代信息技术引发的产业革命浪潮持续升级，新思维的涌入对于大庆新业态、新模式的催生作用也日渐凸显。
然而，有一个必须正视的现实，鉴于整体市场培育尚不成熟等多重因素影响，大庆发展分享经济仍然面临着信任、权益、监管等诸多方面的挑战，而且泛共享经济的商业逻辑也容易在“双创”领域成为一把双刃剑。
深解读
观察：分享经济渗透各行各业
前几天，记者应邀参加了一个大庆狮子会油城服务队组织的分享经济论坛。来自大庆各行各业的二十余位企业主顶着初冬的大雪，赶赴龙凤区一家民营加油站，分享了各自对于分享经济的认知和观点。此外，还有两位创业者拿出各自的项目，现场做了路演，为参会者提供了新的思路和投资机会。
连续几天，记者接触的工商界人士或参与的活动，多少都与分享经济发生着关系。
近日，大庆卓创科技向全市传统超市业主发出了一封公开信。一直以来专注于做农林特产品F2BTC平台的卓创科技，在销售宝的基础上，又推出了“云超市”，免费向传统社区超市开放，在沟通从厂家到销售终端的同时，也为广大创业者提供了创业和就业机会。
据卓创科技总经理孙观春介绍，销售宝在企业层面的推广越来越顺利，可谓成效显著，如今再链接上社区超市，就等于打通和重构了供应链，一个基于分享经济模式的农林绿色产品供应链平台正在形成。
英辰科技的“福气快线”燃气智能管家项目，在南方市场前景看好，目前在拓展新的市场空间，面向新的城市寻找合伙人。何庆采取的也是分享经济模式，他分享的是不断迭代优化的产品和服务体系，以及新市场用户签约额一定比例的年收益分配。他希望合作伙伴能够分享的是低成本的闲置资产、丰富的行业经验和市场资源。
“分享是一种积极的生活态度!”这是招募合伙人的宣言，也是何庆和他的英辰科技对于分享经济理念的提炼。
而最近，又有两个平台进入记者视线，分别是基于科技服务业资源整合的“任务桥”和基于自由职业者及创业者的联合办公平台“牛人空间”。
前者是黑龙江博律信息科技公司开发的一个APP，拥有强大的生产求助、生活求教、拼单拼购、赏金任务、二手买卖等功能，更能够为有才华的用户、有创意的知识精英、有技术成果的研发者、有技能的匠人提供展示、交易的平台。
据东北石油大学国家大学科技园办公室主任陶冶介绍，“任务桥”这个平台，类似于猪八戒网，但更专注于科学技术成果转化，专注于科技服务业资源的整合，进而延伸到商务服务业的提档升级。目前，该APP在几个大学开始推广，并面向社会万元征集广告语，显然是希望通过最有创意的人群，来推动科技服务业和创意经济在大庆的分享式爆发。
“牛人空间”目前也处于计划推进阶段，发起者在推广文案中自称，这是一次自由职业者的联合办公实验。目前，“牛人空间”已经汇聚了十余位各行业的精英，并仍有自由职业者和创业者陆续加入。
“这属于分享经济的新型产业组织模式，简直是一个未来版的超级公司!”一位创业者在“大庆牛人公社”公众号留言说。
短板：模式不清晰，缺乏原创型创新
由于分享经济正在向许多行业进行强力渗透与覆盖，其固有延展功能将带动设计师、私家租车、私家导游、自家烹饪等新兴职业的出现，从而将大大拉动社会就业总量，并为公众创造新的收入来源。
陈升目前在研究的一个项目，就是针对闲置车位的分享平台，类似于“丁丁停车”。
“现在私家车越来越多，社区车库和车位却有限资源。但因为车辆总是要流动的，所以车位和车库还是有很多闲置的时间，这就催生了闲置车位的分享模式。”陈升告诉记者，通过专用软件的大数据整理和分析，用户可以随时了解到附近周边哪里有闲置车位可以停车，并通过移动支付，购买停车时段。
有车位的业主，通过平台，可以把车位闲置时间出租给有需要的用户，成为新的收入来源。有车却苦于无处停车的用户，则可以通过平台，找到满意的车位。这就是分享经济最能打动人心之处。
但是，很明显，这种模式并不是原创创新。国内类似的平台已经有“丁丁停车”、“停车宝”、“易停车”和“停哪儿”等推动闲置私家车位实现社会共享的智能停车APP。
当然，这种模式也需要开拓城市市场，招收代理团队，进行地推。但目前来看，车位共享，恰恰卡在落地难上面。知晓率低、便捷不足、覆盖面窄和收益分配不均等问题，正制约着车位共享市场的发展。
同时，陈升筹划的另一个项目私家租车，同样也将面临着边界不足和信任度不够等问题。
“牛人空间”的联合办公模式，对于很多大庆人还是新鲜事，但在国内来讲，却正在遭遇寒冬，迎来倒闭潮。
联合办公的优势主要体现在灵活性、人才、互动氛围和在线社群上。但多数联合办公空间在创业服务上并没有成体系的规划，往往依托现有资源且观且行。
“牛人空间”要想真正“牛”起来，决不能照搬已有的模式，而应该根据区域特色，寻找独有的发展路径。
就目前“牛人空间”的招募计划来看，也谈到了未来会加入一些商业模式，并允许给予先期进入者优先持股权，但创新力度显然还不够。
“联合办公的理想形态就是建立一个生态系统。”大庆志鸿教育培训总经理、富国富民基金投资管理公司股东刘志强认为，如果服务和资源不能形成良好生态，并进而通过合理的分配机制实现生态链上的多方盈利，而仅仅靠大家众筹的那点租金，联合办公是没有未来可言的。
有人可能要说，我们对全国市场没有野心，我们只是做区域市场就足够了，所以也没必要在模式上过于追求独辟蹊径。
“但现在是互联网时代，大家是处于一个统一大市场中，谁也不可能关起门来，经营自己的一亩三分地。所以，没有创新是很难实现可持续发展的。”刘志强说。
大庆师范学院经管学院院长助理刘楠也在始终关注大庆分享经济的发展，尤其是一些创业项目的模式设计。刘楠认为，大庆基于分享经济的创业，其中不乏亮点，尤其是那些参加了全国创新创业大赛的互联网项目。但分享经济在大庆也明显存在着短板，很多企业和创业者的项目不具备原创性，核心竞争力较弱，即使是原创型创新，在模式方面也不够清晰，需要深耕细作。
顾虑：契约精神缺失，征信体系不完善
毫无疑问，作为新经济模式的一种，分享经济可能成为接下来经济的最大风口。但与此同时，分享经济要接力经济增长新动能这一任务，依然有着需要突破的瓶颈。
资源匮乏和短缺状态之下，当然无法形成分享经济。同时，分享经济也完全不同于共有经济。分享经济之下资源所有权界限非常清晰，既有所有权人，而且所有者还能及时行使对使用权的监督权，从而保证资源不被损害和侵蚀。
在大庆狮子会油城服务队的分享经济论坛上，龙凤区某民营加油站的老板付某就表示了对分享经济的顾虑：我把闲置资产分享给别人，怎么保证不会被侵吞或损害?我把资源和信息分享给别人，怎么能保证我应得的收益?
其实，这是很多人在面对分享经济模式时都会产生的顾虑，而且这种顾虑，在商业文明比较发达的国外也占比很高，达到50%以上。大庆发展分享经济，可能遇到的困难可想而知。
博律信息科技在入驻东油国家大学科技园之前，曾接洽过一家民营孵化器。对方在了解到博律的核心能力，尤其是当时主推的中国法律联盟网的商业模式之后，提出占股30%的要求。
中国法律联盟网创始人于雪拒绝了对方的条件，因为她觉得这有点像霸王条款。但过了不久，那家孵化器却找了几个业内人士，按照同样的商业模式，开始运作类似的项目。
陶冶对这种“薅羊毛”行为很看不过眼，认为这不是分享经济应该采取的方式。但是，类似这样的行为时常发生，并且在很长一段时间内，会依然存在。
“在一些行业，企业这种组织形式会逐渐被分享经济和众包平台所取代，传统形式的企业组织会逐渐萎缩和消亡，新型的企业组织会出现。但由于契约精神的缺失和社会征信体系的不完善，很大程度上会制约分享经济的发展，进而影响到企业组织形式和产业组织形式的变革。”刘楠说。
分享经济能够解决供需两端的信息不对称，但因为契约精神的缺失和社会征信体系的不完善，很多个人和组织还不敢完全敞开自己来参与这场分享“盛筵”。
所以，受限于自身定位和责任机制，信息孤岛现象仍比较严重，以致制约分享经济的发展。
比如在软件行业，杨建华的猎头者软件在创立软件开发人才分享模式之后，有的企业却担心彼此参数不匹配，甚至怕自己的核心数据泄露。这恰是出于对数据权属等方面的担忧，直观地反映出互惠共利的数据应用环境尚未形成。
“但也难怪某些企业或个人顾虑太多。”刘志强说，虽说人类社会自古就是一个分享的社会，但分享和竞争终究是一个矛盾的统一体。大庆目前没有太好的分享经济模式，最大的制约瓶颈就是人文环境，体现为契约精神缺失和征信体系不完善。
“分享经济模式得有统一的价值观，双方要尊重商业法则，友情归友情，生意归生意。不能再延续‘哥们式合伙，仇人式散伙’的闹剧。”刘志强说，目前大庆有很多个人或组织手中有不错的闲置资源和知识资本，只因为怕被“薅羊毛”而犹豫不决。
刘楠也认为，制定合理的游戏规则，才是分享经济得以继续发展的核心。否则顾虑重重的人们总会“不见兔子不撒鹰”。
“此外，创业者和投资者也要加强学习并提高科学研判能力，对于那些打着互联网创新和分享经济幌子的庞氏骗局及传销产品，要敢于说不。对真正符合分享经济发展方向的项目，要虚怀若谷。”刘楠说。
思路：构建商业文明生态，避免零和博弈
古语讲，一人向隅举座不欢，只有利益分享，才能实现多方共赢、才能获得长远效益。
分享经济带来的效率提高、资源盘活、利益均沾已为很多行业带来勃勃生机。与之相伴，也在局部出现了利益的重新调整，但发展引发的问题需用发展的办法解决，只有分享利益才能获得长远效益。
刘楠告诉记者，分享经济被称为点对点经济即P2P模式，是一个建立在人与物质资料分享基础上的社会经济生态系统B2B，而且分享经济的企业数量正在稳定增长。简化企业共享资源，使他们更快地运行;减少繁文缛节，让他们用更低的成本和更有效的方式，快速应对市场变化，则成为发展分享经济的重要支撑。
在这里，有两个年轻创业者必须要提。书书网创始人义江宏与叶友网创始人张海波在2016年年初第一次见面时，就觉得十分投缘，两人都觉得构建生态系统平台是互联网企业发展的光明之路，本着这个共同的理念两人一直在寻找合作契机。
书书网是一个面向二手书资源的交易平台，其商业模式的核心就是分享经济思维。叶友网的“游戏友圈”则是针对游戏粉丝社交化分享经济平台。
在共同参加了中国创新创业大赛之后，张海波入股了书书网，两个平台将展开战略协作，共同建立分享经济的产业生态。
刘楠告诉记者，分享经济发展的必要条件包括，存在足够量的有待提升使用价值的社会闲置资源、交易支付第三方信用平台、有交易需求和支付能力的交易双方，以及强大的社会化媒体做技术支撑。因为这些条件在国内具有共性特点，因而大庆基本具备。
但要想分享经济实现可持续发展，就要健全法律法规和征信体系的保障，培养区域内生产生活不同层面的“分享”习惯，挖掘真实市场需求，以及注重“分享”文化的多样性培育。
刘楠认为，一个社会，一个区域，要发展分享经济，必须有良好的商业文明生态作为保障，而商业文明生态的核心则体现在契约精神及征信体系。
市场的生态，则需要每个身在其中的组织和个人去努力构建。
“企业都应该学习一下书书网和叶友网的两个年轻人，他们为我们建立自己的商业文明生态树立了良好的样板。”
分享经济时代，创新发展之道就是协同创新。而协同创新，就需要组织之间打开边界，打破利益藩篱，制定游戏规则和利益分配机制，重构价值链条，建立竞合关系，避免零和博弈。
书书网和叶友网属于一次跨界合作，但互联网创业的用户思维不变，这是双方的价值观一致之处，再加上契约精神和合理的规则及机制设定，双方的分享生态就会建立起来。
“各行各业都可以展开跨界合作，跨界整合。前提是，大家要遵守规则，维护商业文明生态的建立，然后才能讲分享经济的持续发展。”刘楠说。
在良好的商业文明生态之下，企业只需要支付他们所需要的成本即可，这也有助于提高效率，通过B2B分享，企业可以专注在自己的强项，然后把其他弱项外包出去，专注于为消费者开发更好的产品，同时还可以提供和传统企业相同的服务。
微阅读
分享经济在我市发展得怎么样?
●进入新的历史时期，分享经济正对大庆经济社会发展的方方面面产生影响，并在助力大众创业万众创新、打造新增长点、扩大有效供给、激发创新活力、实现低碳生存、促进灵活就业、走向多元协同等方面，都将起到越来越明显的积极作用
●销售宝在企业层面的推广越来越顺利，可谓成效显著，如今再链接上社区超市，就等于打通和重构了供应链，一个基于分享经济模式的农林绿色产品供应链平台正在形成
●英辰科技的“福气快线”燃气智能管家项目采取的是分享经济模式，它分享的是不断迭代优化的产品和服务体系，以及新市场用户签约额一定比例的年收益分配
我市分享经济存在哪些不足?
●没有创新是很难实现可持续发展的
●很多企业和创业者的项目不具备原创性，核心竞争力较弱，在模式方面不够清晰
●“把闲置资产分享给别人，怎么保证不会被侵吞或损害?把资源和信息分享给别人，怎么能保证我应得的收益?”这是很多人在面对分享经济模式时都会产生的顾虑
●因为契约精神的缺失和社会征信体系的不完善，很多个人和组织还不敢完全敞开自己参与这场分享“盛筵”
●大庆目前没有太好的分享经济模式，最大的制约瓶颈是人文环境
专家怎么看待分享经济?
●分享经济发展的必要条件包括：存在足够量的有待提升使用价值的社会闲置资源、交易支付第三方信用平台、有交易需求和支付能力的交易双方，以及强大的社会化媒体做技术支撑
●要健全法律法规和征信体系的保障，培养区域内生产生活不同层面的“分享”习惯，挖掘真实市场需求，注重“分享”文化的多样性培育
●分享经济时代，创新发展之道就是协同创新。而协同创新，就需要组织之间打开边界，打破利益藩篱，制定游戏规则和利益分配机制，重构价值链条，建立竞合关系，避免零和博弈
企业发展分享经济要注意哪些问题?
●分享经济模式得有统一的价值观，双方要尊重商业法则
●制定合理的游戏规则，才是分享经济得以继续发展的核心
●创业者和投资者也要加强学习并提高科学研判能力，对于打着互联网创新和分享经济幌子的庞氏骗局及传销产品，要敢于说“不”。对真正符合分享经济发展方向的项目，要虚怀若谷
●在良好的商业文明生态之下，企业只需要支付他们所需要的成本，这有助于提高效率，通过B2B分享，企业可以专注于自己的强项，然后把弱项外包出去，专注于为消费者开发更好的产品，同时还可以提供和传统企业相同的服务
大庆日报记者王骁
加速数字技术渗透 汇通达F2B2C全链路赋能实践
在“CCFA新消费论坛”系列峰会——全渠道可持续发展论坛峰会上，汇通达副总裁孙超并发表了《以科技赋能为方法构建农村产业互联网》的主题演讲，全面解析汇通达以技术为基础，以全局思维构建全链路数字化的产业互联网平台思路，以及推进乡村振兴新生态路上的创新案例。
会上，汇通达《 “门店+互联网+物联网”助力乡镇零售店实现数字化转型》的市场实践，荣获CCFA“全渠道融合可持续发展最佳实践案例”。
汇通达副总裁孙超(企业供图)
汇通达SaaS+服务助力小微实体升级激发乡镇经济新活力
汇通达的服务主体是乡镇夫妻老婆店，这个群体是分布在下沉市场地区470万乡镇店，却是撬动农村市场的关键节点。因此，下沉市场虽颇具前景和想象力，但下沉市场远比想象中难做。
“通过科技赋能的方式，以SaaS+的解决方案帮助传统零售门店，做一系列解决方案，帮他们做零售、会员系统、营销社群裂变等”，这是孙超对汇通达SaaS+服务的具象化描述。已经有多个成功的实践案例证明，正是这个看似简单的SaaS+服务不仅帮助乡镇夫妻店实现了组织与人效的巨大变革，更在帮助乡镇零售微小实体的转型升级的同时有效激发出了乡镇经济的新活力。
因为乡镇店主在互联网思维方面的短板，因此数字技术的渗透和下沉仅靠硬件落地是远远不够的。汇通达在全国有一支超过2800人的专业一线服务人员“铁军”，他们日常工作主要是奔波于镇与镇、门店与门店之间，通过培训、带教等一对一的服务方式教会乡镇店主如何使用SaaS工具管理、经营门店，并且汇通达对于他们服务的管理和跟踪均采用线上化的模式。
“我们有家乡镇店，在加入汇通达之前一年100多万规模，在经过我们服务一年半的时间，规模做到500多万。还有一家在江苏南通海安县的乡镇店，在我们铁军的服务下，第一次直播就卖了四十几万。因为店主对自身的经营场景、产品都非常熟悉，因此这是店主们直播的优势。”孙超在展示汇通达成功案例的同时，也对汇通达提供的SaaS+服务的价值进行了深入剖析。
“所有的业务和经营都是通过系统决策，地面的销售人员和系统不是靠人传递的，而是通过系统驱动。我们今天应该拜访哪几个客户，哪几个客户应该服务了，都是有系统做支持的，这就是辅助决策系统。”孙超以传统店面经常面临的一线服务业务结合场景为切入对汇通达的辅助决策系统进行了详细阐述。
汇通达铁军服务(企业供图)
除辅助决策系统外，汇通达的SaaS+服务还囊括了进销存管理、网店管理、粉丝营销、对内管理、对外经营等丰富的功能与工具。围绕在其整个SaaS+服务产业平台上的客户在线、订单在线、收发货在线、商品在线、等十二大维度的全程在线与商品流、物流、信息流、资金流的四流合一，这为汇通达数字化赋能帮助乡镇小微实体转型升级奠定了扎实的基础。
以SaaS+服务为中心，在帮助乡镇零售小微实体转型升级的同时，汇通达进一步利用先进的技术与方式，帮助乡镇夫妻店把线下业务与线上进行了深度结合。汇通达的小店系统跟快手、小店、小程序都是打通的，也提供有大量的活动、社群裂变帮小店做生意。
线上主要承载引流、推广，包括低客单快速转化功能，而在线上低客单快速转化之后，更多的高客单也随之到店成交。结合自身SaaS+服务为乡镇店提供的主题营销活动等经营资源，在帮助门店做大生意的同时，汇通达也得以借助这种新的营销方式将乡镇店的服务能力、农村市场的消费能力激活，乡镇经济的活力在消费需求得到挖掘的同时也随之苏醒与爆发。
汇通达数字化产业平台助力乡镇零售三端互通互融
面对庞大群体的繁杂需求，传统思路下生产端的工厂与品牌商们“下沉之路”无所适从，传统乡镇零售终端的经营者们也无处下手，无法及时满足顾客的消费需求，最终导致的结果就是顾客难以买到质优价廉称心如意的商品，消费端的需求得不到满足，而生产端与零售终端更多时候也只能凭借经验或者传统模式去供应和采购。
汇通达基于对乡镇店的赋能改造，拥有了全国超过16万家的乡镇店网络渠道基础，向下深挖乡镇经济蕴藏的巨大新消费潜能，向上则用服务型的平台思维，打造从工厂端到渠道服务端，到门店端，最终到C端的F2B2C的全链路、全闭环数字化解决方案——峰会现场，孙超也对汇通达的成功经验进行了详细的阐述。
孙超介绍，在汇通达为乡镇店提供的B2B供应链解决方案中，通过入驻B2B供应商、联合共建渠道等多种服务方式为厂商打造了一个F2B2C的全链路、全渠道交易平台。这样不仅能够帮助工厂、经销商、连锁企业快速实现全域、全员、全场景、全客户的销售管理与营销，而且B2B、B2C每个订单的数据都能回传到品牌方的信息系统，系统全面打通，是一个全链路信息闭环。
这样一个数字化的全链路信息闭环服务体系中，其实是实现了生产、零售与消费的供、需、采三端互通互融。“工厂可以看到来自零售端的消费者需求，而做为销售通路的零售终端则可以在此交易和服务平台上，根据消费者需求进行针对采购与货源选择”，对乡镇夫妻店而言，他们的货源供应可以充分满足消费者需求，同时采购数据的精准可以帮助门店实现轻量化经营；对厂商和品牌来讲，更是在卖货的同时，无形之中再次完成了一次品牌展示与宣传，最终的结果是零售链条上每个环节的参与者都充分得到满足，实现降本增效。
得益于这样一个端到端互通互融的全链路信息闭环服务体系，汇通达以数据和服务为基础，与诸多优质厂商和品牌建立起了广泛的合作关系。在工厂端汇集了涵盖家电、消费电子、农资农机、交通出行、酒水、家居建材等六大行业，超1万家的优质供应商之后，以往乡镇夫妻店货源选择少、货品质量得不到保障，货源价格缺乏优势等问题也随之迎刃而解。汇通达的产业互联平台，最终也成为了乡镇夫妻店不可分割的供应链选择新渠道。
正如孙超所言，在乡村振兴的宏大时代背景下，在数字化技术的进一步渗透与推动下，无论是供应端的工厂品牌方，还是零售端的乡镇夫妻店，亦或是渠道服务商，他们将打开可观的业务增长与改变空间，而汇通达正在做的，则是以
“效率”+“价值驱动”的组局视角，用数据打通多个产业环节，通过数字化技术优化产业链从生产到消费终端的每个环节，优化供需匹配效率，最终达到价值提升、增效降本的核心目的。“我们通过价值创造，对全链路各个环节参与企业进行赋能服务。因此本质上汇通达是一个科技赋能为核心的数字化服务平台”，孙超总结道。
来源：中国新闻网
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